FAQ

Die Marke wird unterschiedlich definiert. Alle kennen das Wort, seine Bedeutung ist jedoch schwer zu erklären. Einfacher gesagt ist die Marke als ein „Name, der eine Wirkung hat“ zu verstehen.

Stadtmarken bestehen aus mehreren vielfältigen Elementen und haben verschiedene Wirkungsbereiche – aus diesem Grund gehören sie zu den kompliziertesten Marken. Die Erfahrungen der mit Stadtmarken beschäftigten Branding-Unternehmen ließen  vier Ebenen der Kundenerwartungen gegenüber dem Markenprozess unterscheiden:  

1. Marke = Logo
2. Marke = Logo + Visuelles Identifizierungssystem (SIW)
3. Marke = Logo + SIW + bestimmtes Verhalten

4. Marke = aus der Ortsidentität resultierende Philosophie des Stadt + bestimmtes Verhalten + SIW + Logo.

Erst die vierte Ebene der Arbeit an der Marke lässt sie wirklich entdecken, bestimmen und steuern.

2007 entschied sich die Stadt, eine langfristige Markenstrategie vorzubereiten. Diese Entscheidung wurde zum Teil durch Veränderungen in den polnischen Selbstverwaltungen beeinflusst, die damals den Markenentwicklungsprozess sowie Öffentlichkeitsmaßnahmen auf regionalem Niveau begonnen hatten. Somit kam Szczecin in den Kreis der Pionierstädte, die professionelle und durchdachte Markenentwicklungsmaßnahmen ergriffen.

Hauptvoraussetzung war komplexe  Analyse der Stadt – deren Identität, größter Vorteile und bester Eigenschaften.  Somit beobachtete man die Stadt wortwörtlich „aus der Vogelperspektive”. Diese Beobachtung ließ Elemente erkennen, die auf den ersten Blick unsichtbar und meistens unzugänglich sind. Das immense Naturpotential (Grün, Wasser, Raum) wurde entdeckt und als Basis der neuentstehenden Stadtmarke anerkannt. So entschied man, durch Betonung des regionalen Naturreichtums die Idee des grünen fließenden Gartens, d.h. Szczecin Floating Garden 2050, zu entwickeln. Das Logo ist hauptsächlich an eine bestimmte Zielgruppe gerichtet und realisiert die in der Strategie vorgesehenen Imagevoraussetzungen.

Die Farben beziehen sich auf die bereits erwähnten Naturelemente (blau – Wasser, grün – Grünflächen, weiß – Raum). Dieser Farbencode widerspiegelt perfekt die Strategieziele von Floating Garden, d.h.  Respekt gegenüber der Natur und Entwicklung des durch Wasser und Grünflächen bestimmten Stadtbilds.

Das graphische Symbol im unteren Teil des Logos bezieht sich auf Wasserflächen, die mit Grünflächen verflechtet sind und dadurch ein derart nicht alltägliches Bild mitten in einer der größten polnischen Städte darstellt. 

Der durch die phonetische Transkription inspirierte Name symbolisiert die Offenheit der Stadt und der Einwohner unabhängig von der Nationalität sowie die Offenheit für kreative Maßnahmen in der Stadt, sogar in Bezug auf deren Namen. 

„Floating Garden” funktioniert als Slogan und zugleich als Vision der Stadt.

„Projekt 2050” ist ein Ziel – auch die Änderung des Denk- und Handlungsspektrums, sodass die vorbereiteten Projekte und Aktivitäten ein konkretes weitreichendes Ziel berücksichtigen.

Hauptslogan der Stadt ist „Floating Garden”, was aus den in der Markenstrategie erwähnten Zielen resultiert. Das Stadtimage soll auf deren Wirkungsgebiet, d.h. auch außerhalb des  Landes kreiert werden. Wir möchten die außergewöhnliche grenzüberschreitende Lage von Szczecin auch in Polen betonen. Englisch gilt heutzutage als Kommunikationssprache und die mit dem Projekt Floating Garden verbunden Pläne reichen über die Stadt- und Landesgrenze hinaus.  Der Gebrauch der englischsprachigen Version des Slogans scheint in diesem Fall selbstverständlich zu sein.

Die Stadtmarke wurde von Anfang an regelmäßig eingeführt. Die Ergebnisse werden durch Maßnahmen wie die Umsetzung des Visuellen Identifizierungssystems sichtbar. Dieses umfasst u.a. feste Kennzeichnung der öffentlichen Transportmittel sowie des Stadtinformationssystems (SIM), das in Bezug auf die visuelle und architektonische Form wie auch die Konstruktion eine Einheit darstellt. Als weitere Beispiele dienen zahlreiche Investitionen, dank denen die Stadt von Jahr zu Jahr zu einer lebendigen, dynamischen Metropole wird (Bau des Stadtstadions, Unterhaltungs- und porthalle, Olympia-Schwimmhalle Floating Arena), Revitalisierung von Parken und Plätzen und deren Entwicklung zu Erholungsanlagen (Plac Jakuba Wujka, Plac Janiny Szczerskiej),  Umwandlung von alten Löschwasserbecken in Fontänen (Plac Zwycięstwa, Plac Janiny Szczerskiej). Es werden ständig Projekte realisiert, dank denen Szczecin zu einer umweltfreundlicheren (Bau und Inbetriebsetzung der „Ekoport”-Abfallsammelpunkte und der Müllverbrennungsanlage „Eco Generator”), offenen (große Wegebauinvestitionen, Umbau der Hauptverkehrsstraßen von Szczecin) und wasserorientierten (Revitalisierung der Stettiner Boulevards an der Oder, Bau des modernen Jachthafens North East Marina) Stadt wird. Es ist bemerkenswert, dass bereits zu Beginn der Durchführung der dritten Phase der Stadtstrategie einer der Schlüsselpunkte des Markenmanifestes realisiert wurde. Ein Gebäude, dessen Klasse und innovativer Charakter europaweites Interesse erweckt. Gemeint ist selbstverständlich die Mieczysław-Karłowicz-Philharmonie, das 2015 als die beste Einrichtung der europäischen Architektur anerkannt wurde.